Depuis quelques années, la santé mentale s'est imposée dans les débats d'entreprise. On ne compte plus les webinaires, les chartes de bien-être ou les journées dédiées à la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Pourtant, sur le terrain, le décalage reste saisissant entre les intentions affichées et le quotidien des équipes.
Les managers se sentent souvent démunis, les services de ressources humaines manquent de relais concrets, et les salariés souffrant de troubles psychiques se heurtent encore trop souvent au mur du silence ou de l'incompréhension. Alors que la santé mentale reste au cœur des préoccupations sociales majeures, il est temps de transformer les discours bienveillants en actions concrètes et structurées. Comment passer de la simple sensibilisation à une véritable culture de prévention ? La réponse réside dans le développement de compétences pratiques au sein même des équipes, notamment grâce aux Premiers Secours en Santé Mentale (PSSM).
Pour mesurer l'urgence de la situation, il suffit de regarder les données les plus récentes. La santé mentale n'est pas un concept abstrait : c'est une réalité humaine et économique qui impacte directement la performance et la durabilité des organisations, y compris ici, à Dijon et en Côte-d'Or.
Selon la Grande Enquête sur la santé mentale au travail menée par l'Ifop pour le Boston Consulting Group (BCG) et le GHU Paris psychiatrie & neurosciences, un salarié sur quatre est aujourd'hui en difficulté psychologique au travail en France.
« 32 % des salariés considèrent encore les troubles psychiques comme un signe de faiblesse, un chiffre en hausse de 10 points par rapport à l'année précédente. »
— Grande Enquête BCG / Ifop / GHU Paris
Ce retour en force du silence empêche les collaborateurs d'exprimer leur souffrance à temps. Pour les entreprises, les conséquences sont directes : désengagement (-33 % d'engagement pour les collaborateurs en mauvaise santé mentale), absentéisme, baisse de productivité, et démissions. En effet, 19 % des salariés ont déjà démissionné à cause de leur état de santé mentale. Face à ce constat, l'inaction n'est plus une option : la prévention des risques psychosociaux (RPS) doit s'articuler autour d'outils opérationnels et de personnes formées, capables d'agir avant que la situation ne se dégrade.

Agir tôt implique d'abord de savoir observer. Il ne s'agit pas de se substituer au médecin du travail ou au psychologue — le rôle des collaborateurs et des managers n'est jamais de poser un diagnostic médical —, mais de repérer des changements de comportement inhabituels qui durent dans le temps. Ces signaux d'alerte, souvent discrets au début, se manifestent sous plusieurs formes :
Lorsqu'un manager ou un collègue observe ces indices, la tentation est souvent d'attendre « que ça passe » par peur de se montrer intrusif. C'est précisément là que réside l'erreur : plus l'intervention est précoce, plus les chances de rétablissement sont élevées.
À l'instar des Sauveteurs Secouristes du Travail (SST) formés pour intervenir en cas d'accident physique, le secouriste en santé mentale est une sentinelle formée pour apporter une première aide à une personne qui subit le début d'un trouble de santé mentale, la détérioration d'un trouble existant, ou une crise de santé mentale.
Le secouriste n'est ni thérapeute, ni médecin. Il agit comme un relais, un passeur de confiance vers les ressources professionnelles adaptées (médecine du travail, psychologue, structures de soins). Pour cela, il s'appuie sur une méthode internationale rigoureuse et éprouvée : le plan d'action AÉRER©.
| Étape | Action concrète du secouriste |
|---|---|
| Approcher | Approcher la personne, évaluer la situation et assister en cas de crise (idées suicidaires, panique, comportement agressif). |
| Écouter | Écouter activement, avec empathie et surtout sans poser de jugement. |
| Réconforter | Réconforter et rassurer la personne en lui fournissant des informations claires et objectives. |
| Encourager | Encourager la personne à aller vers les professionnels de santé adaptés (médecins, psychologues, RH). |
| Renseigner | Renseigner sur les autres ressources d'aide disponibles (proches, groupes d'entraide, auto-assistance). |
Cette méthode structurée permet de désamorcer l'improvisation et de donner aux collaborateurs la confiance nécessaire pour aborder les sujets sensibles sans crainte de mal faire.
Déployer la formation PSSM au sein de vos équipes transforme profondément la culture interne de votre entreprise. C'est un investissement stratégique qui répond directement aux obligations de l'employeur en matière de préservation de la santé physique et mentale de ses salariés.
| Approche réactive (traditionnelle) | Approche préventive (avec PSSM) |
|---|---|
| On attend la crise, l'effondrement ou l'arrêt de travail. | On repère les signaux faibles très tôt pour agir en amont. |
| La souffrance reste taboue, le salarié s'isole par peur du jugement. | Le dialogue est ouvert, la parole est déstigmatisée. |
| Les réponses de l'entreprise sont tardives, complexes et coûteuses. | L'orientation vers les ressources professionnelles est rapide et fluide. |
| Les managers se sentent surchargés et totalement démunis. | Une équipe de secouristes formés sait comment réagir et passer le relais. |
En formant vos collaborateurs, vous créez un véritable filet de sécurité humain. Vous réduisez l'impact des risques psychosociaux, vous diminuez l'absentéisme de longue durée et vous renforcez l'attractivité de votre marque employeur en démontrant un engagement authentique et concret pour l'humain.

Parce que la théorie ne suffit pas lorsqu'il s'agit de relations humaines et de situations de détresse psychique, Marie² Formations propose d'accompagner vos équipes à Dijon, en Côte-d'Or et dans toute la Bourgogne-Franche-Comté avec une approche pédagogique unique, résolument humaine, préventive et ancrée dans le quotidien des entreprises.
Fidèle à sa devise « Former aujourd'hui pour prévenir demain », Marie² Formations dispense la formation certifiée PSSM France en s'adaptant précisément aux réalités de votre organisation :
En choisissant Marie² Formations, vous n'achetez pas une simple formation sur catalogue : vous initiez une transformation durable des compétences relationnelles et sécuritaires de vos équipes.
Absolument tout le monde. Il n'y a aucun prérequis médical ou professionnel pour suivre la formation PSSM. Dirigeants, managers, membres des RH, représentants du personnel ou collaborateurs de tous services peuvent être formés. La diversité des profils de secouristes fait la force du réseau au sein de l'entreprise.
Non, c'est une règle absolue enseignée durant la formation. Le secouriste n'est pas un thérapeute et ne fait aucune thérapie ni aucun diagnostic médical. Son rôle est d'apporter un soutien initial chaleureux et structuré (méthode AÉRER©) et de guider la personne vers les professionnels compétents.
La formation dure 14 heures (généralement réparties sur 2 jours consécutifs ou espacés de quelques jours). Elle se déroule en intra-entreprise, directement dans les locaux de votre entreprise, pour un groupe de 8 à 12 participants. Elle alterne apports théoriques, exercices pratiques et études de cas.
La santé mentale au travail ne peut plus se contenter de vœux pieux ou de mesures cosmétiques. Face à la fragilité persistante du bien-être des salariés et à la hausse des tabous, chaque entreprise a la responsabilité — mais aussi l'opportunité — de passer concrètement à l'action.
Former vos équipes aux Premiers Secours en Santé Mentale (PSSM), c'est choisir une prévention active, humaine et structurée. C'est offrir à vos collaborateurs des repères clairs, une méthode éprouvée et la confiance nécessaire pour agir au bon moment.